Web 2.0 para el Negocio Virtual de la Mujer

Hace algunos días leí en alguna parte que eventualmente no habrán empleos en el mundo sino que todos seremos comerciantes o emprendedores por internet. Considerando la tendencia hacia la democratización de la información, generada por la Web 2.0, esta aseveración puede resultar factible. Si usted desconoce lo que Web 2.0 quiere decir, siga leyendo pues precisamente me referiré a ello, y a la gran oportunidad que  representa para la mujer.

La Web 2.0 es una nueva forma de generar información y difundirla a través de la red de internet. Pero de acuerdo con Christian Van Der Henst S., “el Web 2.0 es una actitud y no precisamente una tecnología”. Saliéndome un poco del tema, me parece interesante que Christian se refiera a este término en forma masculina “el Web 2.0”, cuando Web quiere decir red. ¿No es este un término femenino? Je-je, ¿al menos en español?

Regresando al pensamiento anterior, básicamente esta actitud de la que habla Christian consiste en el desarrollo de herramientas, software y formas de comunicación en la red, que permiten que el usuario final, usted, yo o cualquiera que tenga acceso a una computadora con conexión a internet, pueda crear un espacio virtual en el cual plasmar sus ideas, presentar sus productos, promover proyectos o de hecho realizar cualquier otra idea imaginable para el ser humano y promoverla con una rapidez nunca antes vista y además con una eficiencia también hasta ahora desconocida.

Para vincular este fenómeno con la mujer, podemos señalar que la comunicación y la sociabilización han sido características tradicionalmente femeninas. Si bien, no exclusivas de la mujer, ciertamente más frecuentes en ella. Cristina Galindo en su artículo “Nos Falta Liderazgo Femenino”, señala que “la crisis saca a la luz las carencias de las empresas dirigidas sólo por hombres – La mujer aporta un estilo más cauto, ético y transversal frente al modelo autocrático.” Pasa a decir también, que “entre los sexos hay diferencias de estilo, más que de preparación”. Cita a Ruth Sealy, la experta de Cranfield: “Hay investigaciones que muestran que, de alguna forma, las mujeres se encuentran más cómodas usando un modelo de liderazgo llamado transformacional, lo cual implica saber motivar más y mejor, saberse ganar la confianza de la gente y animar a sus colaboradores a desarrollar su potencial”. “En cambio, los hombres”, dice Cristina, “suelen encajar con el estilo tradicional, más autocrático, y muy basado en recompensar el cumplimiento de objetivos y castigar su incumplimiento.” Aunque Cristina en realidad se refiere a las estructuras empresariales tradicionales, generalmente desarrolladas fuera de línea, creo que podemos observar un desarrollo similar en la red. Se ha pasado del conocimiento y manejo exclusivo por parte de “expertos”, de sitios y contenidos de páginas virtuales estáticas, carentes de renovación en su información, a una tendencia cada vez más extendida de participación e innovación, progresivamente introduciendo mayor interacción entre los autores y los usuarios de las páginas.
Este es pues un ambiente ideal para la mujer, y por lo menos en latino América, no está siendo aprovechado como podría ser. Bien dice Cristina, nos falta el liderazgo femenino. Falta que la mujer despierte al potencial que le ofrece  la red. Basta con que la mujer identifique una necesidad o un interés particular para que tenga el tema de búsqueda y realización de un negocio virtual. Las redes sociales, los blogs, los audios, los videos, los sitios con contenidos afines a sus intereses, son recursos valiosos que definitivamente pueden proporcionar una respuesta económica a cualquiera que sea su circunstancia. Generar un ingreso por internet es posible. Y más que un empleo lo que habremos de estar viendo es el desarrollo de negocios virtuales de mujeres, por mujeres, con mujeres y para mujeres, potenciados por los recursos que ofrece la Web 2.0.

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